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2024-05
公司部署开展“四赛四抓”劳动和技能竞赛
栏目名称：公司新闻 来源部门：工会办公室 浏览量：0
方案明确了以“赛升级抓业务结构调整、赛增长抓产品市场开发、赛创新抓四支队伍建设、赛作风抓问题破解成效”为竞赛活动主题。
赛升级抓业务结构调整。紧跟集团公司实施倍增行动构建现代化产业体系项目安排，2024年，采取多种措施，积极跟进和拓展传统业务、EPC工程总承包业务、绿数低碳业务体量。培育孵化壮大“预应力叠合板、双碳业务、试坑注水仪”等新产品的研发和规模化应用。
赛增长抓产品市场开发。通过强化营销创效能力，精准研判市场，动态把握产品价格、行业技术迭代、客户需求变化导向，加大营销模式创新和市场开发投入，提高市场占有率。全年开发新客户数不少于5户，新客户合同额不低于全年合同额的10%。
赛创新抓四支队伍建设。加快推动“四支队伍”建设， 2024年完成“科学家+工程师”产业发展团队建设 2 支，“工程师+创客室”现场技术团队、“劳模工匠”创新工作室建设2支，“安全员+岗位工”现场安全团队建设39支，“师傅+徒弟”技能工匠团队建设110对。
赛作风抓问题破解成效。通过干部队伍“赛作风、强素养、提能力”，坚持“四下基层”，对着具体工作抓推进，着力破解党委巡察、纪检监察、审计监督反馈问题，破解制约企业发展瓶颈问题和职工关注的热点问题。
方案要求，公司各单位要树立“一盘棋”思想，通过竞赛实现高质量产业项目发展、市场巩固开发新突破、产业工人队伍素质提升、制约企业发展的问题取得明显成效，真正做到以赛促学、以赛促能、以赛促用、以赛促干，奋力高新技术产业项目建设，打造一支高素质产业工人队伍，助力构建现代化产业体系。
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