1月25日，公司召开第十一届五次职代会暨2024年员工大会、工作会。会议全面回顾总结2023年主要工作，客观分析当前形势，分析存在的问题与不足，安排部署2024年各项任务，动员全体干部职工真抓实干、勇毅前行，达到了凝心聚力、鼓舞干劲的目的。

党委副书记、总经理常礼安作题为《理思路 谋发展 聚信心 高质量推进现代化产业体系建设》的工作报告。他指出，2023年，公司坚持稳中求进，锚定全年目标和重点工作任务，全面贯彻新发展理念，统筹发展和安全，狠抓产业链延强补，推动质效量协同增长。生产经营承压前行，做好链主谋划倍增，科技创新成果显著，风险防控扎实有效，党的领导坚强有力，实现了公司持续健康发展。2024年，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建现代化产业体系，实施倍增方案，进一步提升公司核心竞争力、创新力、影响力和抗风险能力，推动公司持续健康发展。

党委书记、董事长许蓁蓁在总结讲话中指出，全公司在过去的一年，一路走来，共克时艰，殊为不易。面对竞争激烈的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，全体干部职工紧紧围绕公司发展战略，迎难而上、承压前行，心往一处想、劲往一处使，推动质效量协同增长，确保了企业持续稳定发展。

她解读了陕西有色金属集团十四五规划对西勘院的总体定位为，打造国内一流工程科技集团，以西勘院为龙头整合集团内部研发、勘察、工程设计与建设单位，将西勘院建设成为科研、勘察、设计、施工“链主企业”。为此，要切实做好以下工作，一是大力发展全过程工程咨询和工程总承包业务；二是积极开展全过程咨询业务；三是顺应国家战略导向，发展数智低碳业务；四是加强跨界合作，打造发展生态圈；五是加强科技研发，力促成果转化。

她指出，推进战略落地是公司今后一段时期最重要的任务，要增强自信，明确并把握好自身发展优势。西勘院几代人的拼搏形成了难能可贵的“西勘精神”，组织韧性强、市场意识强、文化有活力。具备科研、勘察、设计、施工“链主企业”服务能力，是集团公司开展绿数低碳业务的主导领军企业，承担绿色、数字、低碳工程技术研究策划、投资开发、运行管理的重要平台。我们要把握好自身优势，深刻剖析需求端、供给端、能力端的问题，苦炼内功，打造人才、管理、经营、产业链、科技“五大核心竞争力”。

她强调，要以党建引领推动企业高质量发展，强化政治建设，坚定正确政治方向；强化工作融合，在党建质量上再提级；强化队伍建设，打造过硬干部队伍；持续推进作风建设，严守政治规矩；认真做好岁末年初各项工作，严格落实“大安全”理念，确保公司一季度生产经营良好开局。

她号召全体干部职工紧紧围绕“一二三”发展战略，心往一处想、劲往一处使，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识做好各项工作，勠力同心、勇毅前行，全力推进西勘院高质量发展新格局。

会议集体观看了年度视频短片；表彰了2023年度公司劳模工匠、先进个人和集体；举行了《从规划到行动——战略解码工作思路、方法和案例》专题培训；通报了2023年财务及生产经营情况；参会人员围绕会议主要内容进行了分组讨论；审议并通过了职代会决议；与各子公司签订了2024年度权属企业经营绩效目标责任书。

公司领导班子、总经理助理、中层干部、职工代表及受表彰人员240余人参加现场会议，全体员工线上参会。