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2025-03
公司召开2025年预防式管理落实暨业财任务一体推进会
栏目名称：公司新闻 来源部门：财务部 浏览量：0
会议对各单位提出以下要求：一是要清楚掌握自身的年度绩效目标与时序节点任务；二是要准确把握生产经营正常运行、现金流平衡、财务报表优化之间的递进层次关系，统筹兼顾，以实现公司的整体稳健发展；三是业财一体推进的关键在于抓好生产经营，要深度挖掘财务数据，精准定位生产经营过程中的瓶颈问题，并据此制定改进策略；四是各单位需重新梳理核算体系、运行模式、新签合同产值转化、存量产值确认等问题，确保管理逻辑清晰；五是要定期分析财务报表现金流等核心财务指标，实施精细化管理，切实将业财一体工作落到实处；六是四家实体化子公司要清晰界定内部管控模式，将业财一体融合发展理念深度融入日常业务流程，通过制定并落实一系列具体举措，有效提升公司运营效率。
公司党委副书记、董事、总经理杨明钰，副总经理刘君、总会计师程华倪；总经理助理赵晓峰、潘刚出席会议。有关职能部门负责人，子公司主要领导及总会计师等参加会议。
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